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企业的发展目标与管理模式

已有 1441 次阅读 2019-1-29 07:47 |个人分类:工业化社会|系统分类:人文社科| 硅谷与好莱坞

人类O网页,无非就是思考与行动如何获得生存和欲望所需要的财富,而又能够如何不需付出艰辛的体力与脑力劳动。
于是,就形成了富裕与贫穷,管治与劳作的区别与差距。
一个社会机制,就是在同一个天下的同一个法律法规下,各尽所能就发挥自己的才智,并获得想要的财富,而后,又如何使得拥有巨大财富的O网页,再如何回馈整个社会的公共事宜。
集中精力办大事是工程模式,也就是已经成熟了的领域和技术与产业,却不是科学或技术难题,才可能是能够规模化操作,不需承担大的风险。这是工程与技术发明、工程与科学发现的区别。
大型企业,即使有大量政府经费和投资,却仍然不敢做国外都还没有的东西 - 其实,这才叫真正的创新。
因为,完成论文数量容易,解决科学问题,却并不是如此,开发产业上的一般技术容易,开拓性的创新却很不容易。
简单地说 - 中国经济O网页经历了三个阶段的发展:
一是乡镇企业和国企改制;
二是引进国外技术与资本;
三是2006年提出的创新驱动发展,各自的目标和模式都不同。
2009
年之后,又是回到了第二个阶段,即,复制国外已有的。
然而,模仿与复制模式是没有个尽头的;因为,乌龟与兔子赛跑,兔子并不会睡觉等待乌龟,只能是乌龟转型为羚羊 - 三的模式,才能赶超兔子。
而且,实际上就是金融危机之后,发达社会进行了一场新陈代谢与技术创新的转型升级,把夕阳领域与夕阳产业转移到了发展中地区。

日本、美国和德国企业管理模式的比较与分析O网页 - 管理模式的变迁O网页 - 中国企业适合于采用美国管理模式。
因为,日本企业赖以实施的传统中国文化在中国已经不复存在,也不具备德国企业赖以实施的精工细作与协作精神。
即使,国家倡导复兴儒家文化与中国神话传统的工匠精神,却已经只能是作为国学的学术研究,不可能再成为人格与行为模式的儒家和传统匠艺了。
也就说,只能是采取企业文化的营造与管理体制的法治模式。
- 哲学思维方式O网页与理论物理学的原理O网页 - 物理学的进化O网页 - 卡诺循环O网页与红外热效应O网页 - 十大物理学实验O网页与十大思想实验O网页 - 电池的发展史O网页 - 爱迪生效应和早期的二极管O网页 - 系统医学O网页 - 系统O网页与合成生物学O网页

-20191月网络日记)-



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