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科学家与企业家 - 创新驱动发展模式

已有 907 次阅读 2019-1-17 12:47 |个人分类:工业化科学|系统分类:观点评述| 北太平洋, STES-STEAM

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李嘉诚:命运没有给我另类的选择O网页 - 李嘉诚出手,华为5G挺进英国,大手笔签下170亿订单!O网页 - 商业是商业,学术是学术,政治是政治。
人无完人,金无足赤,伟大人物,成功人士,也都有人的毛病,不要总是喜欢看一个人的缺点,尤其需要看到一个人的优点,也没有哪一个人是可以复制的偶像。
成功人士,可以是商场上的富有,也可以是不富有的学术天才,还可以是充满风险的政治风云人物。
一个人不可能同时成为这三者,只能选择走一个方向。至少是在同一个时间内,只能选择一个类型,而在不同的阶段,却是可能进行角色转换。

美国硅谷:高科技园区发展成功经验借鉴O网页 - 硅谷模式的四个核心文化O网页 - 中美创新创业孵化器:从之形到之态的转变O网页 - 创业者,尤其是高尖端技术类型的企业,在产品开发与设计的阶段,基本上仍然是一个科学家,而大型企业往往是在技术转让链或并购的过程形成,也就是说,为何建立创新型社会的机制,关键是在于中小型企业的活力与技术交易市场。

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-20191月网络日记)-



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