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最近几天,在施一公教授的一篇雄文【1】的带动下科学网上有掀起了新一轮的人才问题大讨论。刚才看到徐耀阳老师的一篇新博文“中国有人才标准吗?”【2】读过之后,我忽然发现,原来俺们众多博友吵来辩去的“人才”,居然只是个莫名其妙的空洞概念,竟然还没有一个能广为大家接受的“标准”存在,以至于可能每个人心里都有自己的“人才”名单和“非人才”名单,这实在是个有趣的现象。
其实,“人才”已然被说得太多了,说得太滥了,说得让大家审美审丑都疲劳了,再喋喋不休地说、没完没了地辩下去已经没意思了,所以不说也罢。让我们暂时跳出“人才”大辩论,先不说人才了,改说“裁人”(给“人才”来了个“乾坤小挪移”)。
什么时候会裁人?裁多少人?裁哪些人?其实是一串象人才一样有意思的问题,但似乎长期以来并不被咱科学网的博友们十分重视,至少讨论次数远没有讨论“人才”的多。我恍惚记得韩健老师写过“炒掉”博士后的文章,于是去查了下,发现是这2篇:辞退了一个博士后/辞退博士后有这么难吗?【3】(韩老师胸怀坦荡,在下佩服得紧)看来裁人的事儿也是有的,只是没有招聘和重用人才的消息多。这倒也不奇怪,大家都喜欢谈论XXX被哪个机构高薪聘用——相当于当年关公“过五关斩六将”的丰功伟绩,甭管心情是艳羡还是嫉妒,总之这种消息让人听起来就提气,因为此时至少说明该人是个“人才”了。相反,轻易没人谈YYY被某老板或某机构开掉的故事——相当于关前将军“败走麦城”,在“裁人”的时候,被裁的人被大家一致认为是“人才”、裁掉了是十分可惜和异常地无奈的情况好像不多。
虽说通过“炒作”名气“人才”加冕上位与“裁人”风潮中被“炒鱿鱼”右右都是个“炒”,但此“炒”非彼“炒”,盖因“炒”的火候大不相同,更重要的是,炒勺和锅铲的手柄其实把握在不同的人手里。“炒作”人才名望,被炒作者自己在掌控着局面、把握着火候,既能在热油旺火中搞出个活色生香出来,又不至于给炒糊了变成青头乌木;“炒鱿鱼”时,局面则全由更有权力的上级控制,是一个“说你不行就不行——行也不行”的“一言堂”的场景,此前再牛的“人才”,可能顷刻之间也不得不面对“裁人”的残酷态势,一纸文书下达之后,便下岗没商量了。
“人才”一词是用“人”这个定语来修饰限定“才”,从人到才(人才),算是个步步等高的升级过程,既被称作“人才”,便再不是普通人了。相反,“裁人”的时候,“人”是“裁”的宾语,一“刀”裁将下去,人只能与苦恼悲伤相伴,这会儿仍有信心夸口说自己是“人才”的人只怕不多。想想看,都说“天生我才必有用”,现在忽然间没人用了,“才”既不被欣赏和重用,大概就只剩下一声声叹息和碳熄(灭火状)了。
一个社会呼唤“人才”之时,多半是用人之际,一般是有危机感并处于“事业上升期”的“英主”要延揽“人才”。此时他们必须开出个好价码,给他欣赏、发现和即将重用的人才许以金银财宝和高官厚禄,如果当时条件允许就立马兑现;如果当时条件尚不具备(例如正打天下呢),至少也得有所表示(开一张到期兑现的支票),如有可能便要立刻委以重任,“人才”有此机遇被重用,自当多做贡献,“一根筋”如诸葛亮的便要呕心沥血、肝脑涂地直至“鞠躬尽瘁-死而后已”了。一个机构要“裁人”,则多半是遇到了实际的危机(不是危机感),业绩(事业)发生了明显的下滑,效益太差到不裁人便难以自持的水平;或者上下级关系搞到水火不容、“一山不容二虎-不论是公是母”的局面。“裁人”时谁再奢谈“人才”,最多只起到些安慰作用,纯属口惠而实不至。
其实,真正有才的人不一定会被看作“人才”,因为没有发现人才的伯乐和重用人才的英主,就如美丽事物是存在的,但却缺少发现美丽的眼睛一样。被裁掉的人也未必都是庸才,“人才”照样有可能象普通人一样被裁掉。这两者原因相同,都是因为不存在一个普适的“人才评价标准”,这不是某个人或某个机构的错误,而是辨识人才和使用人才本身就具有的多样性和复杂性所决定的。非要秉持一种简单的思维,执意要打造一把“尺子”去丈量“人才”,然后去搞“一刀切”,必然会稀里糊涂地裁掉很多有才之人。实事求是、就事论是地品评人才、鉴定人才,然后具体问题具体分析,根据需求使用人才,才是正道。
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参考:
【1】施一公:中国未来的核心竞争力究竟是什么? http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=339557
【2】徐耀阳:中国有人才标准吗?http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=340400
【3】韩健:
辞退了一个博士后
http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=276605
辞退博士后有这么难吗?
http://www.sciencenet.cn/m/user_content.aspx?id=276888
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