李东风
高校生态-教师编制 精选
2021-1-26 16:25
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现在高校实行的事业编,预聘制 ,特聘制,博士后等几种人才管理模式。事业编早已人满为患。老的不退,新的进不了。于是后几种形式进人方式开始了。

新旧体制在过渡阶段。可以预见今后打破铁饭碗的全员合同制时代即将到来。

事业编的虽然待遇不高,但固定,稳定性强。预聘制就是没有固定编,与事业编相比,拿的是岗位钱。引进时待遇有规定,分为基本工资,年终奖和绩效奖,包干制,但需考核后兑现。如此,压力来了。绩效是收入的大头。教学科研绩效上不封顶,但不是每个人都能拿到的。奖励从几万元到百万元不等,就看你的实力了。特聘制通常是海归或国内大牛(如有帽子头衔者)。博士后大都由政府买单。聘期一般2-3年。到期考核,合格的方能拿到所有酬金。不合格的只能解聘,另谋它路。这种机制蕴含很多不确定性。

俗话说,铁打的营盘流水的兵。非事业编导致人员流动性大,队伍不稳定。不利于学科长远发展。应聘的人只是打工的,毫无归属感。干多少拿多少,大不了到期走人。择优长聘,非升即走。于是一些人来到学校只是短期落脚。如果没有良好的工作条件(实验室或团队),很难短期内做出成绩。而拿不到事业编的预期也会造成这些人得为自己下一步打算,身在曹营心在汉。跳槽频频发生。说白了,学校就是想用钱雇佣一些打工仔。

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