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俺今天的十五分钟报告：事件机理分析及应对机制设计
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今天，我在政策模拟的会议上进行了题为《事件机理分析及应对机制设计》学术报告，主要是从事件的机理分析方法开始，然后讨论了管理机制设计理论的基本框架，且给出了一个应用我们这套东西的具体例子。
报告没有超过16分钟，我保持了自己一贯的守时作风，让讲多久就讲多久，自我表扬一下。事后，来自浙江大学的尹教授做了几分钟的自发点评，认为我的这套玩意很是套玩意儿，问我有没有发表，有人欣赏，我还说啥，就抓紧说“有，书的一章都是写的这个东西，我回北京后就邮寄给您。”
我们的这套东西，优点是：
1，能够做到“头疼医头、脚疼医脚”，你只要有一个显著的问题，我们一定能够给出完整的完善的解决方案。
2，我们的方法不是存在性的，而是构造性的，它直接可以导向执行性很强的方案。
3，我们的理论与方法是基于机理分析基础的，可以认为是单因果性的，当设计出来后可以直接发生作用。
但是，目前这套方法还有以下弱点，需要在进一步的研究中改正：
1，对于多目标的问题还不能很好地给出方案，对于各种机制之间存在的对冲或者相互激发的内在规律还没有阐述清晰。
2，对于链式作用，而不是直接作用的机制还没有一套好的思路。
3，对于一个管理机制的多个次生影响的冲减还没有做到更好。
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