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问学者们:永久性的改变?

已有 2328 次阅读 2020-7-2 07:41 |个人分类:科学交流|系统分类:海外观察

引用本文请注明出处

作者:Ann Michael,Rick Anderson,Alice Meadows,Karin Wulf,David Smith,Tim Vines,Alison Mudditt,Judy Luther

译者:罗婷;    校译:宁莎莎;

来源:https://scholarlykitchen.sspnet.org/2020/05/28/ask-the-chefs-permanent-change/


我们经常谈论变化:世界的变化、学术交流和出版领域的变化、组织内部的变化。通常,我们讨论的变化是相对渐进的,至少部分变化是在我们调控能力范围内的。一夜之间就发生的变化很少,而会突然深远且根本性地转变我们生活方式的变化更是少之又少。

COVID-19的影响感觉就像是极少情况之一,我们每天或每周的例行工作发生着迅速又显著的变化,且仍在变化之中,而其中某些变化可能是永久性的。我们可能会在商业经营模式、与同事的交流方式、目标和战略、价值观以及客户期望方面发生永久性的变化。

本月,我们采访了一些学者:出于我们目前的情况,在学术和学术出版领域,哪些方面可能会被永久改变?

Rick Anderson: 我担心当前危机的一个严重后果是会日益加深、扩大数字鸿沟,这会将高特权区域和低特权区域的学者与研究人员区隔开。产生这种担忧的原因之一是,用于解决隔离和远程工作造成的问题的众多可用方案都是完全依赖于互联网的——而世界上40%以上的人口仍然无法访问互联网,其中大多数分布在全球南部。

最明显地,缺乏访问权限会给在线会议和协作带来问题。但有些影响不那么明显、直接。例如,这场危机持续的时间越长,期刊出版商面临的压力将越大,他们要把内容完全转移到线上;这未必是因为读者要求他们这样做,而仅仅是因为他们被迫要在某处业务中找到新的经济来源,取消在线服务将是天方夜谭。对于像我这样的人(一个装备精良的R1机构的终身教职员工,且在中等水平城市的家中也能快速、可靠地连入互联网)来说,大规模迁移到在线出版将是件好事。而对于任何一个互联网访问不可靠或根本无法访问的研究人员来说,这将是一场灾难,即使该研究人员已被一个能良好接入互联网的机构聘用。

当然,在出版业或学术界,并非所有的工作都是白领工作;有些工作涉及体力劳动和半熟练劳动,即使是在互联网接入不存在问题的情况下,这些劳动也不适合远程安排。COVID-19形势持续越久,我想,随着机构和出版商寻找并找到新的经济来源,这些工作中至少有一部分可能会永久消失。这也将加剧现有的经济鸿沟(尽管不一定是数字鸿沟)。

Alice Meadows: 我相信COVID-19将永久性地改变我们彼此的互动方式。它迫使我们在单独和集体的沟通中率先选用数字途径,并且未来要收回这种数字通信方式将是非常困难的。

以在家工作为例。直至最近,许多——也许大多数——公司还是不鼓励甚至禁止这种做法。但是COVID-19已经使它成为一种必需品,猜猜是什么?!——是工作!事实证明,人们真的可以在家里高效工作,一旦你考虑到减少办公空间和扩大招聘人数所节省的成本,这对于许多公司和希望根据自身需要而不是组织需要来自由选择住处的个人来说,将是一个双赢的局面。我并不是说每个人都会——或者应该——继续远程工作。但对企业来说,禁止这种做法将更加困难,并且我认为很多企业会积极鼓励此做法。

同样,尽管我们所有人可能对Zoom会议之类的东西都有点不胜其烦,但它们也证明了一种与我们的同事和社区保持联系的基本方式。作为一个远程工作五年的人,我已经非常精通虚拟会议了——现在其他人也一样了!我们都对参与和主持会议更有信心,我也看到越来越多的人愿意打开他们的相机(耶!)。

当然,这也适用于研讨会和其他事件。尽管在行业盛会上,你不可能不亲自和朋友、同事见面,但我们所有人都在探索具有创新性的新型虚拟联系方式,而且我认为即使在能再次安全出行后,这些方式仍将继续。我预见,未来有些组织会在面对面和虚拟事件之间轮换,另一些组织则完全转换为在线会议,而有些每三到四年举行一次面对面会议的组织将在非会议年间采用虚拟会议作为补充。

所有这些都是有利于这些团体的。因为就像电视没有扼杀广播一样,视频不会扼杀电视,互联网也不会扼杀……一切,数字化不会取代面对面的参与。但这将使我们在各个方面更具包容性,这对所有参与学术交流的人都有好处!

Karin Wulf当整个信息生产、传递和消费系统处于如此巨大的压力之下时,很难考虑在学术和学术出版的单一方面所发生的永久性变化。纵观历史,流行病能颠覆经济和政府,即使它们在一些伤心家庭的生活中留下了精神残骸。而且,流行病能巩固不平等的结构,使脆弱的人们变得更脆弱、强大的人们和组织变得更强大。当然,我们看到,在美国,感染和死亡正密集出现在那些无法在家工作的人群中。

我们还看到了极端情况是如何暴露出“至今已经开展了什么样的投资和基础架构”。学术和学术出版以及我们更广泛的信息和研究系统中的一些模式,显然会在这场流行病中加速发展,巩固经济和其他各种力量。例如,在经历了数十年的公共撤资之后,美国公共高等教育的脆弱性显而易见。

另一方面,流行病是一种具有广泛影响的事件,它能揭露出不平等以及公共投资和撤资的结果,可以创造机会去重新考虑核心价值,然后重新调整组织和方案以更好地体现这些价值。由于我们仍处于流行病影响的开始阶段,仍有很多不确定性,因此很难预测在今后六个月内还有哪些机会。

一个很好的例子是有机会重新审视为什么我们要举行如此多(小型和大型的)面对面会议(包括研讨会)。哪些工作面对面完成实际上会更有效,而哪些工作可以通过视频会议以更低的成本(财务和环境成本)完成?能够依据面对面或虚拟会议的比较评估来行事将会是极好的,但我们不知道这种选择是否可行,或者在什么情况下可行。

有些变化不必那么依赖外部性。我希望开始深化并在学术和学术出版领域扎根的价值是,认识到真正支撑着基础架构的是什么:很多人在做许多不同类型的工作。这项工作需要得到认可和报酬。我们需要更好地了解在我们的行业中谁做了什么工作,因为如果不了解,就会导致去臆断哪些工作可以或应该不做、哪些工作可以免费做。然后,我们不能也不应该指望构建资源不足的持久体系,或将其建立在工资过低或无偿劳动的基础上。(不要@我讨论同行评审;作为一个受聘的学者,同行评审是我工作的一部分。)

上周,我参加了一个关于英国大学未来发展趋势的在线讨论。“潜在的毁灭性”可能是最好的描述。

看来约有20%的英国学生考虑今年秋天推迟入学。加上国际学生人数(在英国脱欧开始前)骤降(50%),这意味着英国大学在2020/21年度将损失25亿英镑的收入。我想类似的分析也适于美国大学系统。这里的意思是这是一个生存挑战。大学可能倒闭。大型大学可以利用自己的优势来吸引其他大学的学生(通过降低入学条件)。随着大学收缩至那些它们认为具有核心教学和研究能力的部门,一些院系可能会关闭,而连锁反应会传播到更广泛的生态系统中。

因此,让我们开始对影响程度进行评估。购买知识资源的钱减少(少很多),多年(可能超过十年)冲击着学生群体,自此产生连锁反应。顺便说一句,您无法通过Zoom教授应用生物学,所以这种影响会因学位课程而异。也许政府会提供帮助……也许他们不会(支持5-19岁的先生/女士或19岁以上?我们没有资金支持这两个群体)。

当然,有些国家对知识的追求不那么资本主义。因此,这种影响在全球范围内可能会有所不同。高等教育建立在一种源自欧洲启蒙运动的模式的基础上。这种模式很可能将要改变。

Tim Vines:流行病为开放研究数据提供了有力的、无可辩驳的例证。毫不夸张地说,成千上万的生命取决于我们对COVID-19研究进行强有力的荟萃分析的能力,而对于那些荟萃分析,我们需要原始的研究数据。无论开放研究数据存在什么阻碍,它们都将被消除。

Alison Mudditt: 有许多永久性的改变将影响到我们所有人,不管是哪个行业。两件我所希望的事是减少工作出行,在工作方式、时间和地点上有更多的灵活性。我们所经历的巨大痛苦迫使我们放慢脚步,掌握耐心,反思我们生活的许多方式加剧了这场危机。鉴于其巨大的人口伤亡,我们无法想象我们没有以对我们个人、对我们的组织和对地球更可持续的方式重塑我们的未来。

当谈到我们的行业将如何改变时,我认为这要始于研究转变的上游。除了对研究经费的明显影响以及在病毒学、疫苗学和公共卫生等领域研究议题的转变之外,这场流行病正迅速且公开地重塑着研究。

随着数千名专家紧急关注一个问题,我们看到前所未有的跨国家、跨学科的全球合作。功能失调的学术信用系统的许多常规要求被搁置一边,因为结果和数据被立即共享。在发布时间甚至只是推迟几周就可能意味着会有生命逝去之时,预印本和其他在线分享已经成为一种常态。数百项临床试验已经启动,汇集了全球的实验室和医院。这一刻,紧急性正侵蚀着可能会带来赠款和晋升的数据的机密性和储存。

当然,所有这一切现在正在发生,因为这是一个生存的问题。但是,传统研究实践和共享的根本缺陷在这场流行病中正被暴露无遗。再加上无法出行正迫使合作走向线上,很难想象研究会迅速地回到2019年的状态。如果这种全球性开放合作的水平是对抗COVID-19的必要条件,那么为什么不能对抗老年痴呆症和癌症呢?为什么无法改变气候呢?

我坚信,我们将看到更大的研究开放性和协作性,而且随着研究人员也受到我在首段提到的变化的影响,我们将看到研究更多地进入虚拟的协作空间。我真希望它不是因为这样的原因,但令我非常兴奋的是,这为科学和我们出版商重塑方式以支持科学家分享他们的研究成果创造了长期的可能性。

Judy Luther: 众多协会会议的取消导致一些组织将他们的项目调整为在线模式。虽然今年的变化是突如其来的,但提供会议支持的供应商在过去几年中一直在与各组织合作,将海报从印刷转为数字化,并以带有音频或视频文件的幻灯片形式录制现场演示。

越来越多的供应商已经开始分配DOI给会议内容,从而扩展数字研究内容的范围,并有效地将这些作品链接到预印本、数据、期刊和书籍上。DOI不仅使发现成为可能,以便可以引用这些资源,还要求保存内容。以前只有那些亲自出席会议的人才能获得的内容,现在可以在不花费出行成本的情况下供更广泛的全球受众访问。大多数专业协会利用审查过程筛选和选择报告。

尽管将复现一场偶然的相聚作为在线项目的一部分具有挑战性,但报告演示对于职业发展和资助者合规性是必不可少的。获取演示文稿或提前将其录制下来,并将会议安排为小组讨论形式,是协会在创造性地思考如何使在线会议顺利进行时想到的众多方式之一。随着组织有更多的时间考虑远程受众的需求,在一些学科中,一种价值取向将会出现以便在面对面会议恢复时能继续采用这个方法。展望未来,各大学目前正在削减预算,预计今年秋季和明年将会有更多的财务影响,而这可能会影响到与会资金。届时,可能会有足够的经验来开发一种商业模式,以同时满足会员和协会的一系列不断变化的需求。

Ann Michael:和上述许多观点相一致,在学术和学术出版中,历来一直强烈倾向于办公室内工作。当然,总会有一些自由职业者,但是我接触过的大多数出版商(协会,商业的和非营利组织)都希望员工所有时间或大部分时间都在办公室工作。虽然我确实认为,在将来的某个时候,会有一些人喜欢回到办公室,但很显然已经有很多人不会。办公室和远程工作人员的组合未来将有所改变,与COVID之前的水平相比,远程工作量将大大增加。

我也同意,尽管面对面的形式会再次复苏,但我们行业中的许多人都在质疑我们的出行是否有点失控。有些人会持续反对与其他100余名同行待在一个狭窄的封闭空间,另一些人会意识到,在没有那么多出行的情况下他们会更高产,在我们非自愿的停止出行期间,他们重新设定了自己的期望。

人们已经开始了新的工作,并且在过去的几个月中一直参与其中,没有面对面的培训或建立关系的好处。我们越来越习惯于虚拟合作。尽管我可以肯定地说,我会再次坐飞机去见我的同事,在办公室或在行业会议上,但是我深信频率不会像以往那样,而且我不认为只有我一个人是那样的看法。

但是,我期望的永久性改变是,人们和组织将利用这一机会对他们要做什么以及如何去做的价值进行重新思考和评估。他们将意识到消费者的工作和家庭生活也已发生变化,并考虑他们可能有什么新机会去增加消费者的体验价值。他们可以提供哪些新产品或服务,他们可以停止做什么,可以进行哪些调整以使其更具影响力?

现在轮到你了!

你认为学术和学术出版领域的哪些方面可能会永久改变?




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