阿里云工业大脑的战略定位
2020-12-11 18:50
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和工业大脑的兄弟聊了下,揣摩一下他们在流程工业的战略定位:
1、领导建立流程行业生态圈,规范行业,只提供相关计算服务,硬件、数据库...
2、做一些成功示范项目,之后只提供流程行业除DCS之外的所有Paas、Saas平台服务,提供计算服务
3、一直做工业项目,帮流程企业解决硬核问题(感知、控制...),提供计算服务
现在3做了,在做2,1的前半部分不知道会不会做?
几个要考虑的问题:
1、工业技术和互联网技术的区别?(软件重要还是行业知识重要,有了软件是否可以包打天下)
2、与SupOs、Mindsphere、Predix,还有一些公司内部产品的区别,如何与这些老牌竞争?
3、阿里的核心优势,通过1、2、3哪种模式发挥?
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