常常在想：为何企业把简单的技术做成很复杂的产品？

1992年在美华人P.Liang与他的教授一同发表了差异显示分析技术，不久的1996年我所在研究所就引进了贝克曼公司的放射性标志的电泳胶自动化仪器，回国后又看到改进成荧光标志的更复杂和精密的仪器。

在海外，也常常用到大量的过滤柱和溶胶提纯切下的凝胶块中的生物分子片段，分成基因（DNA）不同大小片段的提纯试剂盒和分别用于基因或蛋白质提纯的很多规格试剂盒。

然而，在海外我所在实验室，常常要求自己配置试剂，基金会要求采购仪器也是课题申请报告中写明的仪器，而且，获得经费也必须是基金会审批同意购买的仪器；因而，导致了一个自己摸索与发明实验技术和方法的思维。

也就是做最简单而最有效的实验技术设计与发明。

例如：1）我发明的通用于基因、蛋白质，也通用于不同大小片段分子的凝胶电泳分离2节装置和曲形离心管（专利），只需在现有的离心管盖子和底部插上短铁丝，将凝胶装进离心管直接放在电泳槽，几分钟就可得到几乎没有损失的DNA或蛋白质。2）荧光定量PCR仪器的毛细管，很难从中直接吸取反应液，配置了专门的复杂仪器，而实验室又没有购买，我发觉其实非常简单，在离心管盖子上穿个洞，将毛细管倒置插入直接离心即可。

由此可见，实验室的管理模式是关键因素。