品剑录——品评人生分享 http://blog.sciencenet.cn/u/pinjianlu 仙鹤已随白云逝,只留明月照清心。

博文

博导是博士的合作者还是引路人?

已有 4596 次阅读 2011-10-18 12:08 |个人分类:心路历程|系统分类:科研笔记| 老板, 博导, 理想主义, 引路人

 
我们大老板常说:“博士和博导是合作的关系。”他招博士比较看重以前的背景,比如本科是否985、本科专业等等。希望招来的人能够直接发挥作用,自己越省心越好!最好自己不用指导,博士自己就能发表高档次期刊的论文、写专利、申请课题,然后全挂他的名字、归于他的功劳,捡个现成。其实这个问题我和我们老板发生了分歧,我们老板认为博导就是一个管理者,科研全靠博士。我不否认博士是科研的生力军,但如果导师没有任何可以传授给博士的,那么我们就不需要再到学校来了,对吧?真正厉害的人也没见读过什么博士,人家自己有那个能力,能够自学成才、能够自己做科研,比如爱因斯坦等等,他们的科研就是自己一条路。可我们没有这种本事,才需要到学校里来求学。 我觉得大老板所说的合作关系更适合于博导和博士后的关系,博士后本来就是一种工作。
 
其实我更希望能和导师面对面交流学术,一起探讨,导师能够作为我的引路人,也不一定能够传授给我具体的知识,因为我感兴趣的东西他不一定懂,但是科研的方法、学术之道,导师能够把我引导到一条正确的路上。不知道我是否太理想主义了,我难道来自于火星? 
 
按照我们很多老板的方法,其实做大老板很容易,我也会,只要会搞人际关系、积累人脉就行了。


https://wap.sciencenet.cn/blog-215974-498081.html

上一篇:重大博士拉条幅请愿了
下一篇:要压就压死,不要压伤
收藏 IP: 123.147.247.*| 热度|

7 王涛 赵纪军 吕喆 彭友松 李永丹 施泽明 何全华

该博文允许实名用户评论 评论 (17 个评论)

数据加载中...
扫一扫,分享此博文

Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备07017567号-12 )

GMT+8, 2024-5-13 04:32

Powered by ScienceNet.cn

Copyright © 2007- 中国科学报社

返回顶部