吴军
绩效考核应该和职称挂钩吗?
2019-3-26 12:50
阅读:4021
标签:职称, 绩效, 高校, 教授

有的学校,前几年评职称很容易。比如我们学校,以前升大的时候学校都没计划大规模招聘博士,只想着提高职称比例,于是学校把职称放水出去不少。好多人靠着花钱买的一些中文核心或者国际会议文章,轻松上了副高、正高,现在他们就舒舒服服的混日子。现在学校为了提高大家的主观积极性,制定了绩效考核方案。但这个绩效方案似乎并没有把以前轻松上了副高、正高的人主观积极性给调动起来,他们还是保持现状,课时够的,选个教学岗,然后一个课件千年不变,按部就班的上着自己已经非常熟悉的课。照样不会申请项目、不会做科研、不会写论文。

现在学校为了申博,才开始大规模招聘博士。这些新来的博士,拼了老命也很难评上职称,还不如以前入校的本科生、甚至专科生混得好,因为他们以前轻松评上了副高、正高。年终绩效呢,坑到的新来的博士和课时少的老师,只能看着自己被扣钱。

以前评了职称的老师,这个职称只能上不能下,但是轻松舒服地混日子就说不过去了。比如我们有个老师,靠着博士期间的3篇论文评上了正高,博士毕业后从来没写过一个本子、发过一篇论文,但仍然舒舒服服地拿着正高待遇,这对新来的老师确实不公平!所以绩效考核应该是和职称挂钩的。

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