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从武钢打算养猪种菜说起
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前面《正在崩溃的中国工业技术体系》一文中，提到我国工业技术体系崩溃的一个重要原因，那就是“国企在技术上不作为”。日前武钢的打算，也许正好印证了这一点。
全国人大代表、武汉钢铁（集团）公司总经理邓崎琳透露，今年武钢准备建万头养猪场，而且年内就出栏。“钢铁侠”养猪种菜，这不是突发奇想，而是钢企向“非钢”转型计划的一部分。
不仅如此，除了养猪，武钢还有许多设想。比如“打个电话，就可以代为接送幼儿园的孩子，甚至还可以帮您疏通家里堵塞的下水管”。
专家的反对声音
经济学家郎咸平在微博表示，『武钢390亿养猪事件说明我们应该对国企下狠手了』。郎咸平表示在微博中质问：“我想问问邓总：你要做的，哪一个民企做不了？你这390亿元，不是国家透过四万亿投资给你的吗？就是因为我们不让你们国企强制给老百姓分红，结果国企就拿着闲钱大举进攻民企的地盘。你们为什么不能拿这笔庞大的资金进军高科技，领导全国产业升级，强化国家整体竞争力，反而与民争利。武钢事件不但暴露了四万亿投资的失败，而且更凸显了我们应该对国企改革痛下狠手了。我建议政府即刻出面制止武钢的荒唐行为，而且我也呼吁武钢荒唐的领导层集体辞职”
行业声音
在中国机械社区，关于“武钢要养猪，可悲可叹！”的讨论多达8页，不少网友对此表示愤怒和担忧，比较典型的有：
- “中小企业升级是老板跑路，公司倒闭，国企升级是养猪，养鸭，开KTV,天大的讽刺。”
- “掌握这么多资源的国家重工业鼠目寸光到如此地步，去搞劳什子一点技术含量没有的养鸡养猪，和老百姓争饭吃，早晚中国要被这些鸟人搞垮，到时候工业方面的东西看不到中国制造的，全是清一色的外国货，丢祖先的人啊。”
- “没戏啦！工业算是没指望了！”
- “这么大一企业，占着国家大把的资源，还干着与民争利的事情。我国需要的东西很多，武钢为什么不能拿出点社会责任感出来，去做些别人做不了的而急需事情？亏得还是大国企。”
- “看来是新一轮的资源抢占又开始了。。。。始终玩不过国有的。。。。。。”
也有部分网友表示理解
- “他这招其实没错，大家不必冷嘲热讽，对武钢，武钢的广大职工是好事。武钢的困境比大家想象要可怕，有那么一段不短的时间，武钢的现金流近乎枯竭，亏得在中国，要在国外，早就关门大吉了！武钢能人不少，邓很精明，但是发展到这个地步，不是武钢如何如何的问题，国家要反思。有时候搞不懂，国家到底想发展什么！”
- “多元化经营，均摊风险和收益”
- 能够把猪肉价降下来就好了。”
- “宁愿武钢养猪去，也不要花高价买矿石，炼一些低附加值的钢！”
事件回顾
武钢产业转型：建万头养猪场 开卖红酒与食品
依托武钢强大的部门机构支撑，开展幼儿教育、水电维修、汽车租赁等城市后勤现代化服务。——邓崎林
“钢铁业已进入寒冬，预计持续5年以上。下一步，武钢将加大相关产业的投资力度，并将涉足农业，开始养猪、养鸡、种菜。”昨日，全国人大代表、武钢集团总经理邓崎林在汉召开媒体见面会时表示。
形势严峻利润空间越来越小
邓崎林介绍说，目前中国的钢铁市场形势严峻，受上游铁矿石、煤炭等价格高涨，钢铁业成本大幅增加。而下游铁路、汽车等相关产业均在走下坡路，因此利润空间也变得越来越小。
“去年武钢集团利润率不到2%，远低于全国工商行业6%的平均利润水平。” 邓崎林表示，即使这样的成绩，还是依靠公司统筹钢铁主业和相关产业发展，在极为困难的情况下达到的。
邓崎林着重向记者介绍了武钢在相关产业发展上的动作。2008年金融危机，武钢开始着力培育自己的采购模式，先后在巴西、加拿大等地采取购买股权、矿权、合资、控股、参股、购买协议矿等多种方式，投资开发了9个海外自有矿石资源项目，用较低成本锁定权益铁矿石30多亿吨，成为全球拥有铁矿石资源储量最多的钢铁制造商。
邓崎林介绍，除海外铁矿石开发，武钢还将非钢产业延伸到了工程设计建设、机械制造、交通运输、物流仓储、码头、天然气公司、投资融资等相关产业上。
红酒已开卖再增养猪种菜
在食品方面，武钢后勤集团的“武钢盒饭”不仅满足了10万职工的需求，还进入武广高铁；另外国贸公司还销售葡萄酒、橄榄油等进口食品。武钢后勤集团还与世界500强华润集团合作，组建天然气合资公司，并合作推进地产置业。
“下一步，武钢将在周边购买几千亩土地，用于养鸡、养猪、种菜，开展立体生态养殖，产品除供给武钢后勤集团，还可在市场销售‘武钢牌’蔬菜。同时，依托武钢强大的部门机构支撑，开展幼儿教育、水电维修、汽车租赁等城市后勤现代化服务。” 邓崎林说，武钢用于提高产能的投资一分钱不花，而相关产业的投资将加大力度。经过未来5年的发展，武钢产值的30%将不再是钢铁。
数据显示，2011年，武钢“非钢产业”预计实现营业收入600亿元，实现利润20.8亿元，占比七成左右，成为重要经济支柱。
两会采访
在钢铁企业普遍微利的背景下，武钢今年对钢铁产业可以说是一分钱掰成两半花，却在非钢产业上重金砸下390个亿谋求发展。武钢“养猪”，究竟是“不务正业”还是另辟蹊径谋求转型？
钢铁巨无霸——武汉钢铁公司要开始养猪种菜？这听起来让人觉得不可思议，但是全国人大代表、武汉钢铁（集团）公司总经理邓崎琳却证实确有其事，而且规模大约在一万头左右。
邓崎琳：我们还准备搞的绿色养殖基地，青山区60万人80%都是武钢人，我的快餐一做就是上万份，不仅送到武钢，送到铁路上去，所以我们在武汉市周边丘林荒地买几千亩，养猪、养鸡、种菜，立体养殖、绿色养殖，发展这个产业，下次你买就买“武钢”牌蔬菜。
本来养猪、种菜、做盒饭等第三产业都是辅助和服务性质，如今把这样的辅助产业做大、当成一个发展方向也是无奈之举。邓崎琳向记者解释说，受铁矿石资源短缺、物流成本抬高等影响，连续两年，中国钢铁生产行业年销售利润率已不到3%，远低于全国工业行业6%的平均利润水平。与此同时，我国钢铁产能严重过剩，按粗钢表观消费量在6.88亿吨左右计算，产能过剩率约已达到122%。钢铁产业现在十分困难。
邓崎琳：不光今年是严冬、去年是严冬，至少是五年以上，钢铁工业处于一个微利和经营非常困难的境地。上面是承担巨大的成本压力，下面是经济下行，很多产业萎缩，中间利益空间非常小。
邓崎琳跟记者算了一笔账，眼下1吨螺纹钢的价格大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的猪肉每公斤已接近26元，一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。
其实，在2011年，武钢就已加大投资非钢产业，非钢产业20.8亿元的利润，占到整个集团利润的六成左右，并帮助企业在钢铁业的严冬期保持着17.4%的利润增幅。今年，武钢计划对非钢产业投资390亿元，投资方向除了涉及高新技术、钢材深加工、矿产资源开发、“万头养猪场”等外，还将成立“城市现代服务公司”，其后勤集团已与华润集团签订了一揽子合作计划，开展燃气、电力等多项合作。
邓崎琳：钢铁现在萎缩很多了，有个产业叫什么，城市现代化服务公司，为所有城市老百姓居民服务的，检修队伍、工程队伍，这个市场空间很大，利润率比我钢铁高得多。
虽然武钢在向“非钢”产业转型，但感觉得出来，邓崎琳所针对只是铁矿石价格高、粗钢产能过剩等问题，对于自己的本行——炼钢行业，只要是有新技术，能够提高产品档次的投资，他还是要上。
邓崎琳：从今年开始，除推进广西防城港千万吨钢铁基地项目建设之外，在内地提高产能的投资将一分钱不投，提高产品质量的，提高发展的我们要投。
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