996显然是不够人性，甚至违反《劳动法》的策略，那么为什么这么多互联网企业冒天下之大不韪来提出这种激进的策略呢？我想并不是他们的管理层不了解提出的后果，而是经过深思熟虑的选择，也可以说无奈的选择。

回顾中国互联网企业最近这二十多年的发展，可谓硕果累累：电子商务、移动支付、物流网络。。。等等，如今都走在世界的前列。这一切成果，靠的都是互联网人的不断拼搏。

如今互联网各领域逐渐稳定，巨头们的藩篱建立的差不多，一些大的互联网企业内部也逐渐变得官僚懈怠起来；这个时候对降低人力成本、改善投入产出比的要求可能就变得更高。在这一背景下，提出996就变得比较容易理解。

996的首要原因，可能是移除高成本企业老人，保留新人激发斗志。996对单身新人的伤害可能并不大，甚至更能节约生活成本；但对企业老人，特别是有家室的中年人，这种模式是很难接受的。这个时候很多人自然选择离职，这种情况是企业乐见的，毕竟常规裁员的代价不小。

996的另一个原因，可能是互联网企业本身的升级。随着互联网技术的成熟，各大企业也建立了的自己成熟稳定的技术体系。另一方面，人工智能、机器人、区块链、物联网等技术也在不断的成熟，每一项技术都意味着减少减少相关领域的从业人员：比如人工智能可能替代人工数据分析，机器人可能替代物流中人力，区块链技术可能替代审计人员，物联网可能替代人工索引等。可能被替代下来的人，也需要提前应对。

互联网等企业属于脑力劳动密集型企业，他们的管理层是肯定明白粗暴地增加工时对产出的提高可能毫无益处，甚至有害。

之所以仍然这么操作，相信是经过深思熟虑之后，升级转型阵痛下做出的隐晦选择。