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领军期刊《园艺研究》开始“爬陡坡”了 精选

已有 6502 次阅读 2019-12-24 09:01 |个人分类:杂志|系统分类:海外观察

中国科技期刊卓越行动计划”2019年11月22日“发榜”,《Horticulture Research》(《园艺研究》)入选单刊领军(全国共22本),获5年资助 (2019年-2023年,每年300万)。非常感谢所有支持我们的人:国际编辑团队,编辑部团队,南农校领导、院领导、作者、审稿人,出版合作方Springer Nature,以及所有关心我们的人!我们能在创刊还不到6年,从一个刚刚拿到中国刊号的“新刊”到“领军期刊”,没有大家的全力支持,获得这份荣誉是不可能的。我要真诚地说一声:谢谢!

在现在的基础上,进一步将《园艺研究》建设成世界领军期刊,不仅是一个义不容辞的责任,也是更高的荣誉。根据项目申请,未来的建设包括5个方面的内容。内容质量、影响力、出版规范、组织效能、服务能力。

具体任务,除了核心“硬实力”指标外,还有“软实力”指标。尽管“硬指标”非常难,通过奋勇努力,也许还能完成,但作为一个“世界顶尖期刊”,更难的实际是提升“软实力”!如何吸引世界一流机构的一流学者发一流的研究成果(内容质量)?如何用期刊引领学科发展(影响力)?如何坚守高标准学术规范(出版规范)?这一点在当下的一些事闹得纷纷扬扬时,尤其重要。说到根子上,还是服务。如何服务学者?如何服务一流学者(服务能力)?都是未来要面临的巨大挑战!而这一切,都需要强大的组织效能。

其实,即使没有项目支持,我们也有一个“守江山”计划。2014-2017年是创品牌阶段,2017-2019是品牌稳定阶段,未来n年是品牌“卓越”阶段。期刊和几乎其他产品和服务一样,核心是服务、是品牌。从期刊的历史看,几十年的品牌都不算什么,上百年、几百年的刊才有文化沉淀。做百年老刊,要有耐心和耐力。“守江山”,我们有四个指标:“强”—进一步提升在园艺学科排名和植物学科排名,“大”--发文量要达到一定数量,“正”—遵守高标准学术规范,和“富”—要自己养活自己,要有盈利,这样才能可持续发展,能自己造血,才能继续发展和拓展业务。

做好做精一件事,就像爬山,爬高山。当你从底部往上爬,到半山腰,都不会太累,到上半腰,也还好。到了最顶峰段,才是最艰难的。一是你的能耐,能使的都使了,到了高原,气候恶劣、缺氧、资源稀缺,体乏,而你的竞争对手也都不是“等闲之辈”,他们在那儿“以逸待劳”!谁会让你轻易超过?

还有最难的!如果你爬山,你爬到山顶,就可以下来,会退到“大本营”。但是做期刊,你爬到山顶,还要一直要呆在那儿,还要安营扎寨坚守!还要不让你的竞争对手上来把你赶下去。想想就夜不能寐!压力山大!快到山顶,如果有机会,谁不想冲刺一下呢?喜欢登山的,谁不会为有“登顶”的机会而兴奋呢?

先继续登顶,再考虑如何“扎营坚守”吧!

 

程宗明 2019年11月25日星期日 南京农业大学,2019年12月23日修改




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