“小甜甜”同学（丁甜）最近非常给力，常有大作发表，在周排行榜上已位列“三甲”。今天，他的“一个导师逼走了两个学生”又置顶了。我仔细读了一遍这篇博文，读后感是本文标题那几个字和标点符号——“会”当凌绝顶？

必须声明，虽然鄙人的博文好不容易才拽出一句唐诗来，但是本文并不打算挤如“诗词雅集”栏目，而是拿它做幌子，继续搞我的“喆学”创作——撷英+拆字。

从丁甜兄的博文可以看出，这位导师太重视开会了，所以我说他是把“会”当成了最顶级最重要的事物，达到了“凌绝顶”的境界，而其他一切皆要为“会”让路。不幸的是，在一个课题组中，“会”真的有如此重要么？以前不好说，以后说不好。

“会”是什么？“会”字拆开来看就是“人云”，大概就是人说话的意思。大家都知道，通常开会的时候总要有人说话，而且是不停地有人说。为了有话可说，特别是有新的话要说（陈词滥调说了还不如不说，不说也罢），事前总要做些准备，正式点儿的或者对即兴演说不够自信的演讲者，通常要事先打个草稿，然后修改N遍，为了达到一个好的效果，甚至还要在开会对着镜子自己练上几遍。非正式的或者很自信演讲者，多半也要事前预备个提纲，避免讲的时候发生严重“跑偏”或者犯原则性的错误。最牛的演讲者或会议参加者事前可以什么准备都不做，完全靠现场跟着感觉发挥，或者去总结以及演绎别人刚刚说过的话，悄悄观察了一下，发现很多领导都能做到这一点。

从这三种情况我们不难看出，会对哪种人最容易，对哪种人最艰难了。作为领导或者负责人，召集开会、组织开会、主持会议和总结发言是他们的职责范围内的事情，开会可能带给他们的压力，但不是很大，因为他们有权宣布会议的开始和结束，能够决定会议到底要说什么、议什么。对于可以很超然地对待会议的那些人来说，会议产生的压力也不太大，因为他们本来就很善于应付这些会议，想说的话可以说，不想说的话也没人逼着他们说。最难受的是一些被要求参加会议并作报告的参加者，他们必须要参加会议，必须一丝不苟地准备讲稿（无论是那种形式的），并非常认真地作报告，丁甜博文中提到的被“逼走”的学生，其实就属于这种情况。

当会议（包括课题组的组会）变成每天必做的功课，如果会议的地位至高无上（凌绝顶），为会议做准备必须占用大量本来可以用于学习、做实验和思考的时间，则很多学生确实会为此疲于奔命，几年下来，他们可能除了会开会以外，似乎再不大会其他的东西了，那可就真的“毁”了。会议如此，和会议相关的一对一的“会议”——汇报其实也差不多。

会议和汇报是师生或上下级交流的一个渠道和信息交换的重要载体，其作用毋庸置疑，课题组根据工作特点建立必要的组会制度和汇报制度是应该的，也能够对科研工作产生很好的促进作用。但是，凡事都有个度，过犹不及。如果会议太多，本来是“人云”的会将变成“云人”（晕人），使人如入云中，开会开得茫茫然不知所以然。那些没有新的、有价值的信息的会议和汇报往往是非常枯燥乏味的，对讲述者和听众都是一种折磨。其实对于绝大多数的研究者和生产者来讲，会议和汇报中交流的信息及其背后的工作才是最关键的。千万不要让每个人在将来回忆一段求学或者工作经历时，满脑子只记得“会议”呀！

 

 

【1】    丁甜：一个导师逼走了两个学生

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